作為國內(nèi)知名的文化企業(yè)，讀者出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰荆ㄏ路Q“讀者傳媒”）近年來積極履行社會責(zé)任，緊緊圍繞聯(lián)系村重點幫扶任務(wù)，從幫扶村的需求實際出發(fā)，緊緊圍繞扶貧產(chǎn)業(yè)培育、基礎(chǔ)設(shè)施提升、鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)等重點，充分發(fā)揮文化企業(yè)優(yōu)勢，突出文化扶貧，扶志與扶智相結(jié)合，實施一批“看得見、摸得著、留得下、有成效”的項目，以務(wù)實行動探索出一條富有“讀者”特色的扶貧之路。

讀者傳媒財務(wù)總監(jiān)袁海洋在接受《中國會計報》記者采訪時表示，進入2020年，讀者傳媒在讀者出版集團黨委的統(tǒng)一決策部署下，進一步加大脫貧攻堅投入力度。班子成員總結(jié)和運用幾年來脫貧攻堅行動中摸索出的成功經(jīng)驗，針對幫扶工作中的重點、難點、遺留點，加大人力、物力、財力投入，明確目標(biāo)、細化方案、靠實責(zé)任，進一步提升脫貧攻堅行動的實效，發(fā)揮脫貧攻堅行動的引導(dǎo)示范作用，影響和帶動廣大員工參與精準(zhǔn)扶貧行動，壯大幫扶力量，幫扶效果明顯提升。

消費扶貧+產(chǎn)業(yè)幫扶增加農(nóng)戶收益

在5年多時間里，讀者傳媒共計向幫扶村撥付扶貧資金400余萬元。這些資金主要用于構(gòu)建扶貧產(chǎn)業(yè)，修建水沖式廁所、購置垃圾清運車、安裝太陽能路燈等民生工程，以及維修幫扶村村部、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化黨建活動室等基層陣地建設(shè)。

讀者傳媒在全公司開展“我消費，為脫貧攻堅出份力”的消費扶貧活動，廣大職工積極參與，采取“以購代捐”“以買代幫”的幫扶方式，先后在幫扶村采購小米、面粉、黃花菜、山核桃等農(nóng)副產(chǎn)品及因疫情滯銷的蘋果3.45萬斤，價值共計20余萬元。

袁海洋介紹說，在物資幫扶過程中，財務(wù)部門積極響應(yīng)公司號召，購買農(nóng)產(chǎn)品；根據(jù)公司扶貧工作安排，主動掌握資金需求，提前制定資金籌措、使用計劃，按時撥付扶貧資金；主動幫助幫扶村、幫扶干部聯(lián)系供貨商、工程隊，通過招標(biāo)、談判、比價等方式選取性價比最優(yōu)的商品、服務(wù)，送貨入村、送服務(wù)入村，規(guī)范、及時結(jié)算款項，極大提高資金使用的效率和安全。

讀者傳媒副總經(jīng)理、副總編輯李樹軍接受采訪時表示：“授之以魚不如授之以漁。要真正取得脫貧攻堅的最后勝利，讓貧困村的老百姓實實在在脫貧、奔小康，就要為他們找到適合、持久的發(fā)展道路。”

鎮(zhèn)原縣地處甘肅省東部，是國家扶貧開發(fā)工作重點縣和六盤山連片扶貧開發(fā)重點縣之一。讀者傳媒扶貧幫扶的鎮(zhèn)原縣3個村都存在自然條件差、勞動力流失嚴重、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一、新興產(chǎn)業(yè)規(guī)模小、產(chǎn)業(yè)培育難度大、貧困人口文化素質(zhì)普遍偏低、自身發(fā)展動力不足等制約發(fā)展的問題。

在駐村工作隊提供的摸底調(diào)查結(jié)果的基礎(chǔ)上，公司結(jié)合幫扶對象和本單位實際情況，本著因地制宜、循序漸進的原則，突出特色和多元發(fā)展的思路，以農(nóng)民脫貧致富為中心，配合縣鄉(xiāng)重點項目，力所能及地改善幫扶村生存環(huán)境，持續(xù)探索脫貧路徑，發(fā)展脫貧增收產(chǎn)業(yè)，增加農(nóng)戶收益，實現(xiàn)脫貧致富目標(biāo)。

幾年間，公司扶持有積極性的貧困戶建設(shè)羊牛棚圈85座，為農(nóng)戶種植黃花菜、中草藥以及紫花苜蓿等經(jīng)濟作物提供1000畝化肥補貼（每畝200元）；為3個貧困村修建80座標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖圈舍，在四合村投入40萬元建辦3000只規(guī)模的湖羊養(yǎng)殖合作社；投入資金90萬元計劃建設(shè)的鎮(zhèn)原縣廟渠鄉(xiāng)街道永久性農(nóng)產(chǎn)品交易市場開始籌建，今年4月已完成土地流轉(zhuǎn)，開始做建設(shè)的前期準(zhǔn)備工作。

在產(chǎn)業(yè)幫扶過程中，財務(wù)部門全程參與、主動對接，在幫扶項目立項前，參與項目考察、可行性研究，做投入產(chǎn)出收益分析及風(fēng)險評估，為決策提供依據(jù)；立項后，主動籌措、撥付資金，投入項目建設(shè)，對于有資金困難的鄉(xiāng)村、農(nóng)戶，主動與熟悉的銀行、信用社對接，幫助他們?nèi)〉觅Y金支持；安排專門人員對投入資金進行監(jiān)管，加強資金整合、防止資金閑置和損失浪費，對扶貧干部開展資金使用的風(fēng)險警示，將內(nèi)控制度和財務(wù)監(jiān)督職能貫穿到項目運行的全過程，有效防范資金使用風(fēng)險，完善資金管理、規(guī)范項目運行。

文化幫扶增強脫貧致富內(nèi)生動力

作為文化企業(yè)，讀者傳媒立足行業(yè)優(yōu)勢，強化精神扶貧、文化扶貧、教育扶貧，不斷增強幫扶村脫貧致富內(nèi)生動力。

“我們積極發(fā)揮《讀者》雜志的傳播影響力，會同地方宣傳、文化部門，以‘秦漢重鎮(zhèn)、人文鎮(zhèn)原’為主題，對幫扶的鎮(zhèn)原縣進行專題宣傳報道，重點推介鎮(zhèn)原‘中國書法之鄉(xiāng)’‘民間藝術(shù)之鄉(xiāng)’文化名片，對吸引文化交流合作、凝聚脫貧合力發(fā)揮積極作用。”讀者傳媒董事長劉永升表示。

近年來，讀者傳媒為對口幫扶村的小學(xué)捐贈少兒圖書1000余冊，漢語、成語、英漢字典等工具書百余本，動手趣味實驗禮盒20余套，書包130余個，價值4萬元；策劃實施校園數(shù)字圖書館建設(shè)項目，為貧困地區(qū)學(xué)生搭建起了解世界、利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)資源的平臺，產(chǎn)生良好的示范效應(yīng)；駐村幫扶干部與鎮(zhèn)村干部完成“讀者書屋”“讀者鄉(xiāng)村文化驛站”“巾幗家美積分超市”的建設(shè)，并根據(jù)縣文明辦及鎮(zhèn)黨委政府的要求，完成和新時代文明指導(dǎo)站的融合。

袁海洋介紹說，在文化幫扶過程中，財務(wù)部門發(fā)揮強有力的支撐作用，籌措資金，協(xié)助相關(guān)部門在公司內(nèi)部整合、調(diào)撥圖書等資源，辦理捐贈手續(xù)，監(jiān)督、規(guī)范各環(huán)節(jié)的資金調(diào)撥、使用，做到陽光扶貧、廉潔扶貧。

健康幫扶還貧困兒童一個光彩的未來

2013年6月，由讀者傳媒所屬《讀者》雜志社、北京光彩明天兒童眼科醫(yī)院和中華少年兒童慈善救助基金會三方共同發(fā)起的“《讀者》光明行動”啟動，免費對12歲以下貧困家庭的弱視兒童進行治療。6000元善款，即可救助一名弱視孩子，還他們一個光彩的未來、燦爛的明天。

《讀者》雜志社長、總編輯寧恢對記者表示，《讀者》雜志開設(shè)“《讀者》光明行動”專欄，對行動進展情況、善款籌措使用情況、受援助兒童治療情況進行持續(xù)報道，呼吁外界積極參與、用愛傳遞光明，取得良好成效。

截至今年6月，“《讀者》光明行動”專欄同步刊登報道84期，募集善款3553.73萬元，共義診455572人，救治4585人，足跡遍布全國22個省份的175個縣（市）。光明行動已成為讀者傳媒履行社會責(zé)任、積極奉獻愛心的成功嘗試和典型示范，將在未來持續(xù)進行。

在公司開展幫扶活動過程中，讀者雜志社、北京光彩明天兒童眼科醫(yī)院和中華少年兒童慈善救助基金會派遣“《讀者》光明行動”醫(yī)療隊赴鎮(zhèn)原開展兒童視健康篩查和診療活動。項目醫(yī)療隊在4天的時間里，先后為鎮(zhèn)原縣2564名小學(xué)生進行視力篩查，確診弱視患兒127人，并安排符合救助條件的孩子就近前往西寧光彩明天兒童眼科醫(yī)院進行免費治療，同時為部分弱視兒童捐贈價值1.5萬元的護眼儀。

袁海洋表示，在健康幫扶過程中，財務(wù)部門自光明行動開展之初，就派出人員全程參與，從項目立項調(diào)研、決策，到合作單位選擇、洽談，以及行動開展過程中資金的籌措、保障、劃撥、使用、監(jiān)管，財務(wù)部門運用自己的專業(yè)知識建議獻策、監(jiān)督規(guī)范，確保行動健康、持續(xù)開展。